Chez Boardwise, nous sommes convaincus que les conseils d’administration, conseils de surveillance et comités d’entreprise perdent aujourd’hui trop de temps à organiser et à tenir leurs réunions. Notre objectif est de rendre la prise de décision plus efficace et de recentrer les réunions sur la création de valeur. C’est pour cela que nous avons créé Boardwise.À l’origine, l’entreprise s’appelait Gertrud, en référence aux grands-mères de deux de nos fondateurs, qui portaient ce prénom. Gertrud incarnait une femme forte, pilier de la famille, tenant tous les fils ensemble. Avec une clientèle de plus en plus internationale, nous avons opté pour un nom plus explicite : Boardwise.

Fondée en 2019 dans les bureaux de la direction d’Axel Springer, Boardwise est née d’un besoin interne. Aujourd’hui, nous accompagnons les conseils, les dirigeants et leurs équipes dans l’organisation, la planification et la conduite de leurs réunions, afin qu’ils puissent se concentrer sur l’essentiel.
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L’organisation des réunions de conseil exige précision et rigueur. Les décisions prises à ce niveau influencent profondément la culture d’entreprise et les collaborateurs. Une approche structurée, précise et humaine bénéficie à toutes les parties prenantes.

Quelle que soit la taille de l’organisation, définir clairement les sujets et les traiter avec méthode est essentiel. Chaque réunion de conseil est une occasion pour la direction de montrer l’exemple et d’incarner l’exigence de qualité dans la manière de travailler.