← back to other articles

Studium przypadku: Nowe podejście do pracy gremiów – jak Stadtwerke Stuttgart zorganizowało posiedzenia zarządu z 30% mniejszym nakładem pracy

Interviews & Case Studies
June 11, 2026
June 11, 2026
Author
Lisa Leifert
Customer Success
Lisa has extensive experience in customer support and onboarding. She ensures that customers make the most of Boardwise and receive top-tier service.
Table of contents

Website: https://www.stadtwerke-stuttgart.de

Profil przedsiębiorstwa

Stadtwerke Stuttgart to komunalne przedsiębiorstwo energetyczne, którego celem jest aktywne współkształtowanie transformacji energetycznej w regionie. Zrównoważony rozwój i efektywność stanowią nie tylko centrum codziennej pracy, ale także kształtują wewnętrzną organizację.

Stefanie Sigloch pełni funkcję referentki zarządu i odpowiada za organizację pracy gremiów. Zapewnia płynny przebieg oraz ustrukturyzowane przygotowanie i podsumowanie cotygodniowych posiedzeń zarządu.

Gdzie procesy analogowe osiągają swoje granice – i zaczyna się potrzeba transformacji cyfrowej

Przed wdrożeniem Boardwise organizacja cotygodniowych posiedzeń zarządu charakteryzowała się niskim poziomem standaryzacji. Różnorodność kanałów komunikacji – od e-maili przez Teams po spontaniczne wizyty w biurach – przy zgłaszaniu punktów porządku obrad pokazywała, jak ważna jest centralna struktura dla planowania i koordynacji.

Również aktualizacja agendy okazywała się czasochłonna: doraźne zmiany musiały być ręcznie wprowadzane w dokumentach Word, a zaproszenia Outlook odpowiednio dostosowywane.

"Prowadziło to do znacznego dodatkowego obciążenia organizacyjnego, które pochłaniało dużo czasu", opisuje Stefanie Sigloch.

Ręczny nakład pracy ustępuje efektywności – decyzja o Boardwise

Wyzwania w dotychczasowym procesie podkreśliły konieczność centralnego, cyfrowego rozwiązania, które tworzy jasne struktury i trwale upraszcza powtarzające się zadania manualne.

Podczas poszukiwania odpowiedniego narzędzia wybór padł na Boardwise – nie bez powodu, ponieważ przekonywał intuicyjną obsługą, praktycznymi funkcjami i szybką implementacją.

"Od razu zauważyłam, że to bardzo samowyjaśniające się narzędzie", relacjonuje Stefanie Sigloch. Ustrukturyzowana broszura testowa oraz bliska współpraca z zespołem Boardwise umożliwiły płynne wdrożenie. Szczególnie pomocne było osobiste wsparcie podczas wprowadzania: "Kiedy mieliśmy pytania, zawsze szybko otrzymywaliśmy odpowiedź."

Wprowadzenie Boardwise zostało nie tylko pozytywnie przyjęte w zespole, ale także spotkało się z pozytywnym odbiorem międzydziałowym. "Z działów merytorycznych często docierały informacje, że narzędzie jest bardzo intuicyjne w obsłudze i praktyczne w zastosowaniu", opisuje Sigloch.

Nowa codzienność z Boardwise: Cyfrowa praca gremiów, która tworzy wartość dodaną

Decyzja o Boardwise oznaczała początek ustrukturyzowanego, cyfrowego podejścia do organizacji gremiów – z odczuwalnymi zyskami efektywności w codziennej pracy.

"Zdecydowanie powiedziałabym: Około 30% nakładu organizacyjnego odpadł dzięki Boardwise", podkreśla Stefanie Sigloch.

Początkowo Boardwise został wprowadzony w kontekście cotygodniowych posiedzeń zarządu, z celem uczynienia procesów bardziej przejrzystymi, efektywnymi i lepiej zrozumiałymi. Już po krótkim czasie stało się jasne: narzędzie tworzy pożądaną strukturę i znacznie minimalizuje manualne uzgodnienia.

Struktura dla referentów – stabilność dla zarządu

Dziś agendy są centralnie zarządzane w systemie, a zmiany można intuicyjnie implementować poprzez przeciągnięcie i upuszczenie, przy czym planowanie czasowe aktualizuje się automatycznie. Jednocześnie wszyscy uczestniczący przy zmianach terminów natychmiast otrzymują zaktualizowane zaproszenie kalendarzowe, co eliminuje konieczność ręcznego wysyłania. Protokoły powstają bezpośrednio w Boardwise, mogą być komentowane, przeredagowywane i finalizowane jednym kliknięciem. Zarząd otrzymuje swoje materiały nadal w znanej formie, podczas gdy w tle działa znacznie efektywniejszy, cyfrowo wspierany proces organizacyjny.

"Moja ulubiona funkcja? Kiedy przesuwam punkt porządku obrad, godzina automatycznie się dostosowuje. To oszczędza ogromnie dużo czasu", mówi Sigloch.

Zyski efektywności w skrócie

Dzięki Boardwise Stadtwerke Stuttgart znacznie zoptymalizowało swoją pracę gremiów:

  • Jasność zamiast fragmentacji: Zgłoszenia, agendy i protokoły łączą się w Boardwise – w bezpośrednim połączeniu ze środowiskiem Microsoft.
  • Zarządzanie agendą w sekundach: Zmiany następują poprzez przeciągnięcie i upuszczenie, włączając automatyczne aktualizowanie planowania czasowego.
  • Protokoły bez dodatkowego nakładu pracy: Tworzenie, komentowanie i zatwierdzanie przebiegają bezpośrednio w narzędziu, zamiast poprzez pliki Word i e-mailowe obiegi.
  • Przejrzyste procesy: Jasne procedury i niezawodne struktury zapewniają lepszy przegląd.
  • Oszczędność czasu około 30%: Ręczny nakład pracy zostaje znacznie zredukowany, a codzienna praca odczuwalnie ułatwiona.

Gotowi na następny krok w organizacji posiedzeń?

Z Boardwise kształtujecie organizację posiedzeń cyfrowo, efektywnie i przejrzyście – idealnie dla zarządów, kierownictwa działów i zespołów asystenckich.

👉 Zamówcie teraz demo i przekonajcie się, jak cyfrowa organizacja posiedzeń ułatwia pracę i oszczędza czas.

Similar articles