← back to other articles

Co debiut giełdowy oznaczał dla ładu korporacyjnego w SCHOTT Pharma

Interviews & Case Studies
March 30, 2026
March 30, 2026
Author
Lisa Leifert
Customer Success
Lisa has extensive experience in customer support and onboarding. She ensures that customers make the most of Boardwise and receive top-tier service.
Table of contents

Strona internetowa: https://www.schott-pharma.com

Nowe wymagania w środowisku rynku kapitałowego

Wraz z debiutem giełdowym wymagania dotyczące przejrzystości, możliwości śledzenia oraz formalnej stabilności procesów w pracy organów w SCHOTT Pharma uległy fundamentalnym zmianom. Jako wiodący dostawca farmaceutycznych opakowań podstawowych w regulowanym środowisku Life Science, firma musiała konsekwentnie dostosować swoje struktury ładu korporacyjnego do warunków ramowych spółki akcyjnej notowanej na giełdzie i systematycznie je rozwijać.

W trakcie tej transformacji powstała operacyjna odpowiedzialność za organizację rady nadzorczej i komitetu audytu. Wraz z rosnącą złożonością stało się jednak oczywiste, że istniejące procesy choć funkcjonowały, nie były zakotwiczone w zintegrowanym systemie.

Celem było zatem strukturalne, odporne na rewizję i długoterminowo skalowalne ustawienie pracy organów.

Svenja Hennig, Sekretarka i Asystentka Zarządzania, oraz Evelyn Barth-Schneider, Executive Assistant to CEO & Chairman of the Board of Management, odpowiadają w SCHOTT Pharma za organizacyjną realizację pracy organów i towarzyszą rozwojowi struktur ładu korporacyjnego.

"Szukałyśmy rozwiązania, które jest prostsze i odbiera nam pracę", opisuje Barth-Schneider motywację stojącą za tą decyzją.

Od rozwiązań pojedynczych do zintegrowanej logiki systemowej

Przed wprowadzeniem Boardwise praca organów była już zorganizowana cyfrowo, jednak rozproszona między kilka systemów.

"Pracowałyśmy z Outlook, e-mailem, Excelem, Wordem i Teams i w pewnym momencie brakowało nam ogólnego przeglądu", opisuje Hennig codzienność pracy przed Boardwise.

Te równoległe struktury były wprawdzie funkcjonalne, ale nie zintegrowane. Przejrzystość, wersjonowanie i jasność statusu dało się zapewnić jedynie przy wysokim nakładzie koordynacyjnym.

Dzięki Boardwise ta fragmentacja została zniesiona. Planowanie porządku obrad, zarządzanie zaproszeniami i struktura dokumentów są teraz odwzorowane w centralnym środowisku i jednocześnie w pełni osadzone w istniejącej infrastrukturze Microsoft Teams w SCHOTT Pharma.

Struktura jako instrument sterowania

Centralnym elementem nowego sposobu pracy w SCHOTT jest wspierana systemowo logika porządku obrad. Stanowi ona organizacyjny rdzeń każdego posiedzenia i łączy planowanie, strukturę czasową i komunikację w spójnym środowisku systemowym.

"To, że możemy tworzyć porządek obrad bezpośrednio w narzędziu i planowanie czasowe oblicza się automatycznie, znacznie ułatwia przygotowanie", wyjaśnia Barth-Schneider.

Jednocześnie powstaje nowa przejrzystość w procesie:

"Teraz każdy widzi aktualny status. To nie było dane przy wielu różnych systemach wcześniej", stwierdza Hennig.

Zmiany są możliwe do prześledzenia i systemowo zakotwiczone, co stanowiło istotny krok w kierunku spójnej i niezawodnej organizacji organów.

Architektura z przestrzenią do skalowania

SCHOTT Pharma rozumie wprowadzenie Boardwise nie jako punktowe wdrożenie systemu, ale jako celową budowę długoterminowo nośnej infrastruktury ładu korporacyjnego.

"Naszym długoterminowym celem jest odwzorowanie wszystkich posiedzeń organów w naszym domu w Boardwise, tak aby wszystko było scentralizowane w jednym miejscu", wyjaśnia Svenja Hennig.

Boardwise tworzy tym samym skalowalną podstawę dla rosnących wymagań organizacyjnych. Praca organów pozostaje w ten sposób jasno ustrukturyzowana i niezawodna również przy wzrastającej złożoności.

Uchwały w trybie obiegowym jako dźwignia dla bardziej efektywnych ścieżek decyzyjnych

Również nieformalne procesy uzgodnień mają być w SCHOTT Pharma coraz bardziej strukturalnie zakotwiczone.

"Koordynacja uchwał w trybie obiegowym odbywa się dotychczas pracochłonnie przez e-mail", wyjaśnia Barth-Schneider.

Wraz z wprowadzeniem odpowiedniej funkcji w Boardwise proces ten ma być teraz systemowo odwzorowany. Zgody, terminy i podejmowanie uchwał są strukturalnie rejestrowane i przejrzyście dokumentowane. Dzięki temu powstaje spójny workflow, który kotwicy formalne decyzje również poza posiedzeniami w sposób możliwy do prześledzenia i zgodny z ładem korporacyjnym.

Bezpieczeństwo i integracja jako fundament

Jako firma notowana na giełdzie SCHOTT Pharma podlega szczególnie wysokim wymaganiom dotyczącym bezpieczeństwa informacji, ochrony danych i stabilności systemu. Technologiczne osadzenie rozwiązania w istniejącym krajobrazie IT jest zatem mniej czynnikiem komfortu, a raczej centralnym warunkiem wstępnym.

Na tym tle ścisła integracja Boardwise z istniejącym środowiskiem Microsoft była decydującym aspektem w procesie wyboru.

"Nasi koledzy z IT opisali współpracę jako bardzo nieskomplikowaną. Dzięki integracji opartej na Microsoft wszystkie zabezpieczenia zostały spełnione, inaczej nie weszlibyśmy na żywo", konkluduje Barth-Schneider.

Od onboardingu do długoterminowego wsparcia

Oprócz strukturalnej jakości rozwiązania SCHOTT Pharma szczególnie podkreśla współpracę z zespołem Boardwise.

"Współpraca była przez cały czas bardzo profesjonalna, przyjazna i pomocna: począwszy od wprowadzenia aż do obecnej opieki", podsumowuje Barth-Schneider wsparcie.

Boardwise nie jest przy tym postrzegane jako standardowy produkt, ale jako rozwiązanie, które jest rozwijane w dialogu i dostosowywane do specyficznych wymagań organizacji. Pytania, pomysły i indywidualne wymagania były podejmowane i sprawdzane – sposób pracy, który wspiera trwałe zakotwiczenie w firmie.

"Bez względu na to, jaki pomysł mieliśmy: zawsze sprawdzano, czy da się to zrealizować", opisuje Hennig wspólny proces.

Podsumowanie: Ład korporacyjny staje się infrastrukturą

Wraz z wprowadzeniem Boardwise SCHOTT Pharma konsekwentnie rozwija swoją pracę organów i tworzy przejrzyste oraz możliwe do prześledzenia procesy decyzyjne.

Połączenie wcześniej rozproszonych procesów zwiększa jasność i zdolność sterowania organizacji.

Implementacja stanowi tym samym zrównoważony krok rozwojowy w zgodzie z wymaganiami spółki akcyjnej notowanej na giełdzie.

Gotowi na ład korporacyjny na poziomie rynku kapitałowego?

Wraz z debiutem giełdowym rosną wymagania dotyczące przejrzystości, pewności procesów i odpornej na rewizję dokumentacji.

Praca organów musi w tych warunkach być ukształtowana jako centralny instrument sterowania: ustrukturyzowana, przejrzysta i odporna na rewizję.

Boardwise wspiera firmy w zintegrowanym i przyszłościowym ustawieniu organizacji swoich organów. Planowanie porządku obrad, dokumentacja i procesy uchwał są łączone w spójnym środowisku – bezproblemowo osadzonym w Microsoft 365.

👉 Umów osobistą prezentację i dowiedz się, jak można ustawić swoją pracę organów w sposób zdolny do funkcjonowania na rynku kapitałowym i odporny na rewizję.

Similar articles